习近平总书记强调“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”。华中科技大学公共卫生学院党委始终把党建引领高质量发展作为政治责任和鲜明导向,严格落实党委书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”,坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,实践中探索“党建+”和“+党建”双向融入、有机统一的模式,用发展成果检验党建工作成效。

一、建强组织，夯实党建与业务融合基础

学院党政班子成员共7人，其中行政班子4人均为国家级人才（杰青2人、优青2人），3名院长助理中，2人为国家级青年人才。6个教师党支部书记均为业务骨干“双带头人”。以学术带头人为主体的党政一体的班子，为党建与业务高度融合提供了坚实的基础。党建工作和业务工作的各项举措在部署上同向发力，在实施中相互配合，通过党建工作引领和推动业务工作，并用业务工作来检验党建工作成效，实现党建工作与业务工作在融合发展中相互促进。

学院党委发挥党管人才的优势，统筹谋划，做好人才引育的顶层设计，出台了《华中科技大学公共卫生学院人才工作八条》，从人才理念、人才引育、团队建设、激励保障等核心关键点，落实新时期科技、人才、教育三位一体的强院战略。行政班子发挥专业优势和海外学习工作经历，在全球物色学科发展所需人才。2023年学院新增杰青2人，海外优青1人，新增人才层次和人数均创历史新高。

二、同步考核，构建党建与业务融合机制

学院党委书记与院长平时沟通充分，密切配合，把融合工作抓在平常、融入日常，坚持同研究、同部署、同检查、同考核，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，形成了“书记懂学科、院长讲党建”的融合发展良好氛围。

学院党委大力倡导“大团结”的学院文化，充分发挥党组织的组织力和凝聚力，建立“三大必三轮”惯例，即大平台、大项目、大人才必须经历团队-院内-学校三个层面内部预答辩环节。在学院各类人才和平台项目申报中，党委书记坚持全程深度参与。院长以业务实效促党建，实干向党推动“院长思政领航”。面向全院讲党课，促进院士、专家教授等讲授专题党课10余次。

加强制度建设，及时将党建工作与业务工作深度融合的成功经验和有效做法上升为制度。坚持院系两级党政班子成员年度述职“党建和业务双述双评”，形成联动考核评价机制。针对学院新班子运行，建立事项讨论-纪要决定-执行督促-结果反馈闭环落实机制把党委和党政联席会决定落到实处。不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。

三、实干出活，展示党建与业务融合新成效

学院实施“党建+”引领工程，开展党建+学科、党建+教学、党建+科研、党建+队伍建设、党建+社会服务等实施计划，促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需。学院学科在教育部第四轮学科评估为A+，连续两轮入选国家“双一流建设学科”，2022年入选全国高水平公共卫生学院建设名单。2022年获中华医学会科技进步奖二等奖1项，2023年获第五届妇幼健康科学技术奖自然科学二等奖1项。2022以来共发表高水平论文420余篇，年到账经费均超过4500万元。学院获评全国健康科普大赛先进组织单位，2023年斩获全国二等奖，湖北省赛唯一一等奖。

公共卫生学院党委将按照习近平总书记“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”要求，在推进高水平公共卫生学院建设中，不断探索党建与业务“双融双促”新机制、新模式，用事业发展彰显党建光辉，为健康中国建设贡献华科大同济公卫力量。