4月22日，协和医院2017年临床科主任、支部书记培训班在省委党校举行。医院党政领导、临床科室主任、副主任、支部书记、总护士长、科护士长以及行政后勤正科级以上干部，协和洪湖医院、协和江南医院部分代表共计300余人参加。

2017年是医院“深化改革”主题年，也是公立医院改革纵深推进的关键之年，本次培训班针对分级诊疗、医保总额预付等医改热点、难点问题，分别邀请了苏州大学附属第一医院医院管理研究所所长葛建一教授、上海交通大学附属第六人民医院副院长谭申生教授前来授课，帮助管理干部把握政策、开拓思路。

校党委常委、医院院长王国斌围绕培训主题，就科室如何迎接公立医院改革、药品零加成等问题提出要求：科室要按照医院统一部署，从政治高度落实改革任务，做好调整收入结构、降低平均住院日、信息系统对接等方面工作；要强化硬功夫，注重技术升级、加强人才引进和培养、提高科研能力，以核心竞争力赢得行业竞争；还要注重纪律文化、质量文化、公平文化等软文化，以内部管理提升职工凝聚力。

院党委书记张玉在讲话中强调：各职能部门、临床科室都要对照《“健康中国2030”规划纲要》和医改工作最新要求，围绕全国医改工作会议提出的2017年工作计划“10件事”，准确把握各项工作时间节点，统一思想，提高认识，做好顺应准备：职能部门要拿出实际举措，做好医疗服务价格的精准测算及物价部门的沟通，绩效考核激励机制改革和信息化建设等工作，加快落实推进；临床科室要认真学习研究医改政策，做好科室转型规划，树立成本意识，规范医疗行为，不断提升医疗质量。

葛建一教授围绕《分级诊疗背景下的医联体走向》有关内容，逐一讲解了以创建尊重信任的分级诊疗平台为特点的信用医联体、以建立协调配合的分级诊疗集团为特点的协作医联体、以加强规范诊疗的分级诊疗制度为特点的规范医联体、以维护权利保障的分级诊疗环境为特点的平安医联体、以完善信息通畅的分级诊疗网络为特点的智慧医联体等五个医联体模式的创建目标和创建方式，提出要通过制度化、规划化、适宜化的探索，构建各种形式的医联体，逐步实现分级诊疗目标。

谭申生教授以《医保总额预付费体制下的医院管理》为主题，用风趣幽默的语言，从医保总额预付的背景、医保谈判协商机制作用效果、医保总额预付上海做法、上海六院的应对策略及取得成效等五个方面与大家进行了交流。他指出，应对医保总额预付改革，一方面要做好谈判协商，通过信息透明公开化，围绕医保管理、医院建设等内容，与相关部门做好沟通协商；另一方面还要重视监管服务，通过规范医疗行为，合理运用医保政策，不断推动医疗质量的提升和管理水平提高。课程中，我院干部还多次与讲者进行提问交流互动，现场气氛热烈。

据悉，自2012年以来，我院坚持举办临床科主任、支部书记培训班，为医院的骨干管理队伍提供了系统、全面的培训教育，已成为了医院的传统和特色。（文/杨诗汝 图/崔俊）